Engenheiro Mecânico fala sobre “Planejamento, Programação e Controle da Produção”

Alexandre Rodrigo Lopes Barbosa, Engenheiro Mecânico, esteve na Faculdade PIO XII na noite dessa segunda-feira, dia 25 de agosto, para partilhar sua experiência como funcionário da Arcelor Mittal Tubarão com os alunos de Administração e Comércio Exterior da Faculdade.

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Durante sua palestra “Planejamento, Programação e Controle da Produção” ele destacou alguns pontos sobre esse tripé da indústria. “Não é o produtor que define o valor do produto. É o mercado”, afirmou o experiente Engenheiro. Segundo ele, para aumentar o lucro de uma empresa, é preciso “mexer” no que está ao alcance do empresário. No caso, o custo para se produzir a mercadoria.IMG_3149site

Ele também falou da importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP). “O PCP tem como função planejar as necessidades futuras e a capacidade produtiva, além de planejar os materiais que devem ser comprados”, destacou.

Outro importante fator dentro de uma empresa é o Plano Mestre de Produção (PMP) que engloba as atividades de Logística e Marketing, por exemplo. De acordo com o palestrante, o importante do PMP é “integrar as informações da empresa”. Isso é crucial para o bom funcionamento da produção.

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A palestra foi organizada pelos alunos do 6º Período de Administração e faz parte dos trabalhos da disciplina Administração da Produção II, ministrada pelo Professor Luciano Alves.

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Engenheiro Mecânico fala sobre “Planejamento, Programação e Controle da Produção”

Alexandre Rodrigo Lopes Barbosa, Engenheiro Mecânico, esteve na Faculdade PIO XII na noite dessa segunda-feira, dia 25 de agosto, para partilhar sua experiência como funcionário da Arcelor Mittal Tubarão com os alunos de Administração e Comércio Exterior da Faculdade.

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Durante sua palestra “Planejamento, Programação e Controle da Produção” ele destacou alguns pontos sobre esse tripé da indústria. “Não é o produtor que define o valor do produto. É o mercado”, afirmou o experiente Engenheiro. Segundo ele, para aumentar o lucro de uma empresa, é preciso “mexer” no que está ao alcance do empresário. No caso, o custo para se produzir a mercadoria.IMG_3149site

Ele também falou da importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP). “O PCP tem como função planejar as necessidades futuras e a capacidade produtiva, além de planejar os materiais que devem ser comprados”, destacou.

Outro importante fator dentro de uma empresa é o Plano Mestre de Produção (PMP) que engloba as atividades de Logística e Marketing, por exemplo. De acordo com o palestrante, o importante do PMP é “integrar as informações da empresa”. Isso é crucial para o bom funcionamento da produção.

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A palestra foi organizada pelos alunos do 6º Período de Administração e faz parte dos trabalhos da disciplina Administração da Produção II, ministrada pelo Professor Luciano Alves.

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